9游会今年以来，工程部积极贯彻公司职代会精神，聚焦项目建设中心工作，大力开展员工培训与人才培养工作，在“根基稳”方面苦下功夫，全面提升从业人员的基本素质、专业技能与管理水平，强化安全质量管理“内功”，筑牢工程建设根基。

　　10月30日周六一早，尧化门教培基地102教室内人头攒动，这是工程部组织开展的周末课堂培训活动，来自发展规划部、机动部、工程部（项目部）及设计、监理、施工、检测单位等18家承包商的68名质量、安全管理人员参加了此次培训，工程部（项目部）经理徐培泽进行了开班动员。

　　10月15日9游会，集团公司发布了《工程建设项目承包商QHSE体系符合性评审指南（试行）》，工程部接到通知后立即制定了宣贯方案，成立了培训宣贯领导小组，明确了任务分工，并以此次培训为契机，同步启动了“工程建设周末课堂系列活动”。

　　本次培训旨在加强工程建设承包商QHSE体系运行管理，持续提升工程建设项目QHSE管理水平，督促承包商按照体系管理要求进行整改和完善，不断提升项目QHSE管理体系运行水平。

　　当天上午，工程部安排工程质量和施工安全专业的骨干为参培人员分别培训了《承包商项目质量管理体系符合性评审指南节选解读》、《坚持体系思维夯实QHSE管理基础》，从职责、制度、能力9游会、资源、考核五个方面开展了溯源分析。

　　下午，所有参培人员针对当前HSE和质量管理体系实际运行情况展开了研讨。“经过一天的学习研讨，解答了我许多管理中的困惑，真的收获满满。”一位承包商管理人员说。

　　通过‘授课+研讨’的培训模式，使内容更聚焦，研讨更具针对性，便于找出管理中的漏洞。“在研讨中我们发现，目前各参建单位对焊接质量的考核主要依据项目总体焊接合格率，而忽视了每名焊工的焊接合格率。”质量室副主任郑凯旋说道，“在接下来的体系运行检查过程中，工程部将加大对焊工焊接合格率的统计分析9游会，及时转岗、清除不达标焊工，进一步推动体系有效运行。”

　　“我们要充分利用当前项目建设的缓和期，抓好从业人员业务培训，夯实专业基础和业务能力，以满血状态迎接下一轮项目建设的大考。”工程部经理徐培泽表示。工程建设周末课堂也将作为一项特色品牌活动持续开展下去。

　　原标题：《【全员岗位培训】工程部打造周末课堂特色品牌，抓实培训筑牢工程建设根基》

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